Penulis:

Dr. Herispon, SE., M.Si; Hasanul Bisry, S.Pd., M.Pd

vii,274

Uk: 15,5 x 23 cm

Mempelajari Pengantar Manajemen adalah perjalanan memahami bagaimana sebuah organisasi, baik perusahaan besar, bisnis rintisan (startup), maupun organisasi sosial, dapat menggerakkan seluruh sumber dayanya secara efektif (mencapai sasaran yang tepat) dan efisien (menggunakan biaya, waktu, dan tenaga seminimal mungkin).

Inti dari ilmu manajemen berputar pada empat pilar utama yang saling berkesinambungan, yang biasa dikenal sebagai Fungsi Manajemen (POAC):

1. Perencanaan (Planning): Fondasi awal di mana organisasi menetapkan visi, misi, dan target masa depan. Di sini, kita belajar memetakan peluang dan tantangan menggunakan analisis strategis agar arah organisasi tidak melenceng.
2. Pengorganisasian (Organizing): Proses membagi tugas besar menjadi bagian-bagian kecil yang logis. Kita belajar bagaimana menempatkan orang yang tepat di posisi yang tepat (the right man on the right place) serta mengatur struktur pertanggungjawaban yang jelas.
3. Pengarahan (Actuating/Leading): Seni menggerakkan manusia. Bagian ini menekankan pentingnya kepemimpinan (leadership), komunikasi yang solid, dan cara memberikan motivasi agar seluruh anggota tim bekerja dengan antusiasme yang sama demi mencapai tujuan bersama.
4. Pengendalian (Controlling): Fungsi pengawasan untuk memastikan apa yang direncanakan berjalan sesuai kenyataan. Kita belajar menetapkan standar kinerja, mengevaluasi hasil kerja, dan melakukan koreksi cepat jika terjadi penyimpangan.

Ilmu Pengantar Manajemen pada akhirnya bukan sekadar teori di atas kertas, melainkan sebuah keterampilan hidup (life skill). Pemahaman yang matang tentang manajemen memberikan kita fondasi untuk berpikir taktis, mengambil keputusan berbasis risiko, mengelola konflik, dan memimpin perubahan di tengah lingkungan dunia kerja yang dinamis dan kompetitif.