Penulis:

Dr. Iskandar, SE, MM ; Dr. Abd. Azis, S.Ag, MM ; Eka Putra, SE, MM ; Dr. Defi Warman, S.Pd, M.Pd

xi,134

Uk: 14,8 x 21 cm

Buku ajar Manajemen Strategi Bisnis: Kemampuan Membuat Keputusan yang Tepat dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses pengambilan keputusan strategis dalam organisasi bisnis. Buku ini mengintegrasikan konsep teoritis dan pendekatan praktis yang relevan dengan dinamika lingkungan bisnis modern yang semakin kompleks dan kompetitif.

Pembahasan diawali dengan fondasi dan proses manajemen strategi, yang menjelaskan konsep dasar serta tahapan strategis yang sistematis. Selanjutnya, pembaca diajak memahami pentingnya analisis lingkungan eksternal, meliputi lingkungan makro, industri, serta analisis kompetitor guna mengidentifikasi peluang dan ancaman. Buku ini juga mengupas analisis lingkungan internal yang berfokus pada sumber daya, kapabilitas, kompetensi inti, serta penggunaan kerangka VRIO dan rantai nilai dalam membangun keunggulan kompetitif.

Pada bagian formulasi strategi, buku ini membahas strategi tingkat bisnis melalui pendekatan SWOT, strategi generik Porter, hingga strategi inovasi. Selain itu, strategi tingkat korporat juga diuraikan, termasuk matriks Ansoff, integrasi vertikal, aliansi strategis, serta merger dan akuisisi. Implementasi strategi dibahas secara mendalam melalui aspek struktur organisasi, budaya, kepemimpinan strategis, dan alokasi sumber daya.

Tahap evaluasi dan pengendalian strategi menjadi penutup siklus manajemen strategi dengan menekankan pentingnya pengukuran kinerja dan perbaikan berkelanjutan. Buku ini juga memperkaya wawasan pembaca melalui isu-isu strategis kontemporer seperti digitalisasi, tanggung jawab sosial, keberlanjutan, dan strategi global. Dengan pendekatan sistematis dan aplikatif, buku ini diharapkan mampu meningkatkan kemampuan mahasiswa dan praktisi dalam merumuskan serta mengambil keputusan strategis yang tepat.