Tim Penulis: Dr. Afrijal, SE, MM

viii + 91.
15,5×23

Industri kelapa sawit merupakan salah satu tulang punggung perekonomian Indonesia, terutama bagi masyarakat pedesaan yang bergantung pada komoditas ini sebagai sumber utama penghidupan. Namun, berbagai tantangan global seperti fluktuasi harga CPO, isu keberlanjutan, serta lemahnya tata kelola seringkali menghambat kontribusi optimal dari sektor ini, khususnya bagi petani swadaya. Dalam konteks ini, koperasi sawit hadir sebagai wadah strategis yang berperan penting dalam memperkuat posisi petani dan meningkatkan efisiensi rantai pasok. Buku ini membahas secara komprehensif tentang bagaimana manajemen koperasi sawit dapat diterapkan secara efektif untuk menjawab tantangan-tantangan industri kelapa sawit. Mulai dari tata kelola organisasi, manajemen keuangan, pemasaran, hingga strategi digitalisasi dan kemitraan, semua dibahas dengan pendekatan praktis dan berbasis kasus nyata di lapangan. Melalui analisis mendalam dan rekomendasi strategis, buku ini menawarkan solusi nyata bagi para pengelola koperasi, petani sawit, akademisi, maupun pengambil kebijakan yang ingin mendorong koperasi sawit menjadi pilar utama pembangunan ekonomi berkelanjutan. Ditulis dengan bahasa yang lugas dan disertai data aktual, buku ini diharapkan menjadi referensi penting dalam mewujudkan koperasi sawit yang kuat, mandiri, dan berdaya saing tinggi.